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Compraventa de empresas
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Puente Relevo

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        Detalle de nuestras actividades.

        Puente Relevo es un Search Fund o Fondo de búsqueda de empresas, que actúa por mandato de Fondos de Capital Riesgo, Empresas, Inversores, Family Office y Emprendedores.

        • Búsqueda de empresas de acuerdo al perfil solicitado.
        • Análisis de mercado y del sector
        • Identificación  de compañías según el objetivo marcado.
        • Programación de estrategia de aproximación
        • Análisis de alternativas.
        • Valoración de las compañías y/o de los activos
        • Análisis del impacto de la adquisición. Sinergias que surgen.
        • Definición de la estructura de adquisición
        • Búsqueda de la financiación.
        • Relevo de accionistas o grupo de accionistas.
        • Apoyo y coordinación en el proceso de due diligence
        • Preparación de los documentos e informes necesarios.
        • Asesoramiento en la negociación del cierre de la transacción.
        • Estudio de fusiones y alianzas empresariales

        Realizamos operaciones de compraventa de empresas, poniendo de acuerdo a comprador y vendedor.

        • Valoración de la empresa o del negocio.
        • Identificación de potenciales compradores.
        • Búsqueda de socios industriales o financieros
        • Definición de la estructura de proceso enfocada a maximizar el precio y/o dar cumplimiento a los intereses de los accionistas
        • Evaluación de las ofertas recibidas
        • Elaboración de la documentación de todas las fases del proceso (Teaser, Cuaderno de Ventas, LOI, contratos, etc.
        • Coordinación del proceso: asesores externos, due Diligence,etc.
        • Asesoramiento en el cierre de la transacción
        • Reorganización societaria: desvinculación de activos no afectos al negocio
        • Inversión / desinversión de activos
        • Compra de empresas por equipos directivos. Management buy out o in.

        Buscamos capital y/o financiación, para apoyar y facilitar esas transacciones o la continuidad.

        • Análisis de las necesidades de financiación y capacidad de repago-
        • Diseño de la estructura financiera óptima.
        • Realización de procesos de reestructuración.
        • Elaboración de previsiones sobre las principales variables económico-financieras de la compañía(caja, financiación necesaria, variación del circulante).
        • Preparación de la documentación necesaria.
        • Localización de socios estratégicos
        • Búsqueda de financiación, contactando, entre otros, con private equity, bancos, fondos de deuda, fondos de capital riesgo, family office,etc.
        • Análisis de las ofertas de financiación
        • Negociación y cierre de la financiación.

        Preparamos y acompañamos a las empresas, con tiempo, para que en los momentos de sucesión, transición o encrucijada, éstas se hagan sin pérdida de valor.

        • Procesos de sucesión familiar. Protocolo y seguimiento.
        • Servicios de Mentoring al sucesor.
        • Procesos de venta de participaciones desinversión de ramas familiares
        • Planes de resolución de discrepancias entre socios con distintos objetivos
        • Búsqueda de socios financieros e industriales
        • Asesoramiento estratégico y/o financiero-
        • Creación de Holdings.
        • Acompañamiento en los Comités, Consejos de Administración y/o Familiar
        • Proceso de compraventa de la empresa, si se requiere.

        Apoyamos el desarrollo de la empresa mediante crecimiento órganico e inorgánico (adquisiciones).

        • Crecimiento orgánico con la actual estructura, y/o a través de adquisiciones
        • Procesos de integración (vertical  y/u horizontal)
        • Expansión de la compañía.
        • Necesidad de analizar posibles estrategias de diversificación.
        • Procesos de compraventa y/o fusión
        • Asesoramos y acompañamos en esos crecimientos

        Le ayudamos a crear valor de forma sostenible. Nuestra experiencia nos avala.

        • Revisión del plan de negocio.
        • Detección de los drivers de valor de la compañía.
        • Análisis de alternativas estratégicas.
        • Evaluación del posicionamiento competitivo (análisis sectorial, benchmarking de la industria….)
        • Elaboración de Planes Estratégicos y de Negocio para crear valor.
        • Definir la organización para ejecutar con garantías los planes.
        • Asesoramiento estratégico continuado
        • Profesionalización en la gestión de la compañía.
        • Acompañamiento a la empresa en los Comités u otros órganos para ayudar a conseguir los objetivos de los Planes establecidos.
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        Calle Constitución, 5
        47001 – Valladolid, Castilla y León, España
        +34 619 234 012 / +34 696 593 566
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        info@puenterelevo.com

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